Que es vivir en un sistema Hostil?

Simplemente es vivir en un sistema que infrahumaniza, que engaña desde el minuto cero y no te advierte, que utiliza a piezas de un puzzle que no te muestra su verdadera cara, nosotros te lo contamos más o menos sin pelos en la lengua, ¿Crees que el niño que sacó bescansa en el hemiciclo fué una casualidad?, NO, FUÉ UN RITUAL MASÓNICO QUE NADIE TE CONTÓ, Y QUE TODOS LOS PARTIDOS SE ENTREGARON A ENSEÑARLO AL MUNDO MASÓN, TAMBIÉN EL BESO ENTRE DOS MASONES EL UNO CATALÁN Y EL OTRO PABLO IGLESIAS.

¿Que lazos representan los partidos políticos españoles? Más o menos este es el panorama:

 -Podemos=Vaticano=Extrema Derecha y derecha moderada en algunos casos=Masones=Mossad=Judíos=Mi6=Trump).

-PP=Extrema Derecha=Gesuítas=Opus Dei=Orden de Sión=Kikos=Vaticano=Judíos=Masones=MK-Ultra=Familias Franquistas=Satanistas=Ibex35=Sionismo=Iluminatis.

-PSOE=Derecha=Iluminatis=Judíos=Masones=Familias Franquistas=Satanistas=Mk Ultras.

-Ciudadanos(Derecha=Judíos= Masones=Satanistas=Ibex35=Familias Franquistas=Iluminatis.

-CIU-ERC-PSC-CDC-DYL-PCPE-COMPROMÍS-UPYD-FE de las Jons-Escons en Blanc-VOX-BLOC-PSV-PNV-Consejo de Cent-Orden del Drac;Extrema Derecha Nacionalista=Masones=Judíos=Sectarios=Satanistas=Mafia Jázara antes Cataros y Qatar-os=Kazharian=Catalanistas hasta la médula incluídos los frentes nacionalistas Valencianos y los Vascos lo son de cepa y de linaje.

-IU-EQUO-Pacma-Partido Unionista de España-Izquierda Anticapitalista-Los Verdes Pacifistas-Alianza de Centro Democrático-Recortes Cero-Partido Feminista;Derecha Moderada=Masones=Bancos=Grupos Mediáticos de Poder.

NI EXISTE LA DEMOCRACIA, NI EXISTE LA IZQUIERDA EN ESPAÑA, TODOS SON DE DERECHAS, DE DERECHAS MODERADOS O DE EXTREMA DERECHA

Un sistema autoritario y Feudal como es el español, de corte hitleriano, basado en un engendro de país donde a sus gerifaltes y jerarcas muy pasionales todos ellos, ramificados hasta las trancas en un sinfín de nuevas formas y coaliciones postreras, donde dejan barrenar a lo bestia a sus gentes, defenestrarlas, arruinarlas salvajemente y encima todos están a favor de UN GENOCIDIO MASIVO, por medio de Chemstrals, por medio de la MAFIA-FARM, permiten que se creen instalaciones subterráneas SIN HABLARLO CON LA CIUDADANÍA, permiten ENTRE TODOS PACTAR LAS CONDICIONES DE LOS AMAÑOS ELECTORALES DESDE 1977-78, PERMITEN ACTUAR A LAS GRANDES EMPRESAS PRODUCTORAS Y TRANSMITIR A LOS CONSUMIDORES PRODUCTOS TRANSGÉNICOS QUE SEAN NOCIVOS PARA LAS PERSONAS...Permiten unos y otros QUE SE DE VÍA LIBRE A LOS CORRUPTOS QUE ROBAN MILES DE MILLONES DE EUROS Y SOLO DEVUELVEN UN 1%, PERMITEN QUE SUS PROPIOS POLÍTICOS COLOCADOS EN CAJAS O BANCOS TRINQUEN AL MISMO NIVEL QUE TODOS LOS DEMÁS...Si hubiera diferencias entre partidos...Se verían esas diferencias...Pero NO ES ASÍ...Todos buscan lo mismo para ellos y para sus Lobbyes...Son barones con o sin título de mafias indignas y que LAS GRANDES CAGADAS las pagan a sus BOTIJEROS DE CARA DE RATERO SIN HONOR NI ALMA con medallas al mérito, con un cargo de presidente de una comisión, de diputado con inmunidad o como Ministro de una de las carteras más difíciles...¡¡Ahí están todos que son lo mismo, cada uno con su destreza, librillo de trucos, manual de payaso de circo y donde todos ostentan un corte de carácter Teatral Feudal y acaudillados siempre por unos líderes trepas con más credibilidad que otros, pero donde todos engañan hasta al más fiel de sus colegas!!.

Este Sistema Hostil algebraico que un día inventó un grupo de entes tuertas y los cuáles viven generación a generación de la energía que produce cada humano, es para lo único que servimos, y que los malos nigromantes desean y se empeñan en que reencarnemos para que ellos y su raza anunnaki pueda ser inmortal hasta la infinidad, por eso montaron este sistema de expolio energético para derrotar a nuestra esencia y que es SU VIDA INMORTAL, que pueden lograrlo bajo un conjuro alquímico en sus millones de rituales de sangre que en España se hacen para que sus políticos, banqueros, grandes empresarios, periodistas de caché,ricachones, Jueces, Policías y Militares de alto rango,reyes y princesas, aristocráticos, sectarios, satanistas, pedófilos, nigromantes, magas, mk-ultras, actores, actrices, modelos, cantantes y a todos los que les gustan la sangre humana cada día y por eso a raza humana muere para ellos millones de veces, para que ellos y su raza perdure en el tiempo.

Claro así es más comprensible entenderlo todo, ¿Quiénes tienen que perdurar en el tiempo?, las razas hostiles, los NO HUMANOS QUE PUEBLAN ESPAÑA, PSICÓPATAS, SIN ALMA, NI SENTIMIENTOS, Y QUE ADEMÁS VIVEN EN OTRO PLANO DE LA REALIDAD, NO EN LA DE LOS HUMANOS NORMALES, VIVEN DENTRO DE LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN QUE ENGAÑAN AL MISMO RITMO QUE SUS DUEÑOS. Así se entiende mucho mejor ESTE GRAN ENGAÑO, PORSUPUESTO.

Son TIEMPOS AÚN MÁS DIFÍCILES, si supimos que familias catalanas como los Pujol siguen el curso de sus FANTOCHADAS Y DESCABELLOS SIN QUE NADIE LOS PARE, y que son armas de destrucción masiva de un MUNDO EN COMPLETO DESORDEN NEURONAL CABAL Y SINIESTRO al mismo estilo que AZNAR Y LOS SUYOS ESTÁN DESMANTELANDO o FELIPE GONZÁLEZ Y SUS CUCHILLEROS NAVAJEROS ESTÁN GOZANDO DE CARTA BLANCA POR ANDALUCÍA, cada uno a las órdenes de una secta de poder y de gran posición europea y mundial, como Los Pujol con la Marca exclusiva del Consejo de Cent, mirados de cerca por una Mafia Jázara, que empezaba en Europa con la Orden del Drac, y que desde el siglo XV tuvieran como Guión desmantelar España a golpe de Monedas de Oro y Plata robadas a lo Pirata Oscuro en el Nuevo Mundo y en el Caribe y que gracias a esos robos masivos muchas ciudades y pueblos de España, pertenecieron a este Consejo de Cent, desplegaron su artillería copiando libros por sus monjes copisteros, y haciéndose notar de que procedían de Catalunya, como orden y mandato de primer orden, gracias a ESE COMPRO PUEBLOS A LOS SINIESTRO, introducieron sus doctrinas en los mismos pueblos y creencias en lo que la gente debía o no creer en lo sucesivo, COPIARON TRADICIONES Y DESCUBRES LA VERDAD : que lo de las cuatro barras de Wifredo el Velloso sólo ERA una leyenda, UN MITO, sin fundamento histórico. Ni Wifredo fue contemporáneo del emperador, ni se usaba la heráldica en ese siglo. Además, hasta la unión con Aragón, el emblema de los condes de Barcelona fue la cruz de San Jorge (una cruz de gules sobre campo de plata).Descubres que la sardana la inventaron en el año 1817. Fue un tal Pep Ventura, que tampoco se llamaba Pep sino José, nacido en Alcalá la Real, provincia de Jaén, e hijo de un comandante del Ejército español. Se la inventaron, porque no podía ser que la jota de Lérida o del Campo de Tarragona fuese el baile nacional. Y tampoco podía serlo el baile denominado “El Españolito”. Por eso se inventaron la sardana a comienzos del siglo XIX: para crear una identidad nacional inexistente hasta entonces. La sardana, OTRO MITO.

Descubres que en 1714 no hubo ninguna guerra catalana-española, que Cataluña no participó en ninguna derrota bélica. Fue una guerra entre dos candidatos a la Corona de España, vacante desde la muerte de Carlos II sin descendencia: entre un candidato de la dinastía de los Borbones (de Francia) y otro de la de Austria (de tierras germánicas). En todos los territorios de la Corona de España hubo austracistas y borbónicos: por ejemplo, Madrid, Alcalá y Toledo lucharon en el mismo bando que Barcelona. No fue, como intentan venderlo, una guerra de secesión, sino de sucesión: ningún bando aspiró nunca a romper la unidad dinástica entre Castilla y Aragón, ni la separación de Cataluña. La Diada, OTRO MITO. Descubres que el “Caganer” del belén es una “tradición” que no se generaliza hasta el siglo XIX, como la sardana. Y que el “Tió” es otra milonga identitarias y absurda. La Navidad catalana, OTRO MITO.

Te das cuenta que [los nacionalistas] han tomado el pelo, a millones de personas, sobre todo LOS QUE BUSCABAN EL LEGADO CATALUNYA ES MÉS QUE UN PAÍS, ES UN EJEMPLO DE REGIÓN Y CUANDO HAN AVERIGUADO TODO SE LES HA CAÍDO HASTA EL CEMENTO Y LA ARGAMASA DE SU CREENCIA MAL ENCAMINADA Y SUPERPROTEGIDA POR ELLOS MISMOS ¡¡CLARO!!; no LOS HAN educado, sino ADOCTRINADO. Y que se han autoalimentado, sin darse cuenta, de una “ideología total” que se encuentra por encima de todo y de todos. Lo abarca todo: permite pisar el derecho de las personas, modelar la Historia a su gusto, y determinar qué está bien o mal.

Te das cuenta que [los nacionalistas] en toda la historia los que HAN HECHO MUY BIEN A BASE DE ORO Y PLATA MUY BIEN ha sido adoctrinar a través de mitos, leyendas, mentiras. Que han construido o falseado una realidad, con tal de fundamentar su ideología.  Para muchos que creía como yo que los Catalanes eran esencia ejemplar el encontrar la verdad así a las claras ofrece una estupenda vacuna contra la estupidez y el aldeanismo en grandes onzas sin lugar a dudas.

Y en el mismo nivel de adoctrinamiento les ocurren a las demás familias y sectas del orden general español que son junto a otras sectas, como el Vaticano, Opus Dei, Kikos,Gesuítas etc...Los verdaderos mandatarios de esta España, que después la regalaban a sus ALIADOS EN GUERRAS, como Alemania, Inglaterra, Estados Unidos o Arabia Saudí etc...

Seguimos viviendo en un sistema hostil en 2016, año del XII(6+6=Año, mes y día dedicado a Satán)...Un sistema donde el miedo ambiente, el terror, matanzas, accidentes, secuestros, incendios y desinformación, genocidio ambiental y Farma-Mafia coexiste bajo el yugo de una iglesia Satanista que junto a una casa Real que se esconde, esto es una batalla campal entre los locos políticos en España, Europa y EEUU que juegan al trilerismo, al engaño y al robo como si no pasara nada...Y eso que yo no estoy escribiendo aquí, este blog no existe y yo solo soy un invento de tu mente cuidao jeje. Saludos Mundo. 

Sentimos mucho que StopsecretS cese su actividad el próximo 1 de Octubre

Sentimos mucho que StopsecretS cese su actividad, porque sentimos que UN MEDIO NO MASSCLOACA Y MUY BUENO SE NOS MARCHE DE LAS TRINCHERAS, AUNQUE SEA CON LAS BOTAS PUESTAS...Y eso no es ni justo ni bueno, porque LA VERDAD PIERDE UNO DE SUS LEALES COMBATIENTES.(El Cornuto Times)

STOPSECRETS.Os informamos que después de casi una decada siendo un referente mediático, StopsecretS cesará su actividad y cerrará definitivamente el próximo 1 de Octubre.

En unos días daremos mas detalles acerca de esta decisión.

W3k

Actualizo el post como os comenté en el aviso.

StopsecretS se creó con varios fines y mobido por la necesidad de tener un punto global común donde poder informar e informarse de todo aquello que no verás en los medios oficiales, los cuales son dirigidos por los mismos psicópatas que manejan nuestras vidas.

Después de casi una dedaca, siendo la primera plataforma activista internacional creada en el mundo y llegando hasta el último rincon para llevar la verdad... StopsecretS cesará su actividad y cerrará definitivamente el próximo día 1 de Octubre.

Personalmente dejo está mi casa, como la vuestra, con sentimientos encontrados. Por una parte siento que he completado una gran parte de mi misión y por ello estoy feliz y orgulloso. Y por otra siento pena, como quien se despide de un ser querido, ya que esta red ha sido muy importante para mi y ha afectado drasticamente el curso de mi vida.

Quiero agradecer de nuevo, en estos últimos días de StopsecretS, al que fué iniciador e impulsor de este proyecto, el señor Rafael Palacios. Gracias Rafa, sin ti esto no hubiese sido posible.

Muchos pasaron, algunos se quedaron un tiempo, otros a día de hoy aún están, otros fueron invitados a irse... Pero de todos ellos/as he aprendido. Por lo que quiero agradecer de corazón a todos/as los que de una u otra forma fueron parte este gran proyecto. Gracias.

Como sabéis, esta plataforma (Ning) no es gratuita, si para vosotros, pero no para mi... xD

Durante todo este tiempo he cubierto los gastos que genera tener la red en funcionamiento, y lo he hecho de buena gana dada la importancia de mantener StopsecretS online. Hasta ahora el precio era caro, dadas las limitaciones de alojar una web en Ning. Pero es que ahora van a triplicar el coste de contratación, lo que me parece un atraco en toda regla.

A Ning lo único que le puedo agradecer es su puntualidad a la hora de realizar el cobro mensual...

Al contrario que hace unos años, ahora ya no es imprescindible seguir manteniendo la red.

El trabajo está hecho!

Me llevo muchos amig@s, muchos momentos, muchos recuerdos de gente buena, de profesionales, de grandes comunicadores, de luchadores/as...

StopsecretS cesa su actividad, pero yo no.

Nos vemos en el camino.

W3K.

Volveré!

POR LA LIBERACIÓN DE LA RAZA HUMANA TERRESTRE

Nota:

El dominio stop-secrets.com actualmente redirige a la red en Ning. Es de mi propiedad, por lo que no descarto un nuevo formato alojado en un server privado.

Si quieres mantener el contacto o estar informado/a de posibles proyectos, el único medio del que estoy seguro que mantendré es la cuenta de google:

https://plus.google.com/u/0/+Wekstopsecrets

Un nuevo medio de la verdad ES DINAMITADO POR UNA SOCIEDAD ENFERMA Y SINIESTRA QUE GOBIERNA..Hasta siempre Guerrillero de la Verdad, saludos WEK.

El Ladrocinio consentido de 70 familias de caciques que dominan España con derecho de pernada y de subvención fija

Seguramente que muchos de los apellidos o familias de caciques camaleónicas que cambian de cara o de piel según el color que gobierna y se alían entre ellos para tener más y más poder, es posible que después de tantos años que tenemos este reportaje hecho, desde el 2013 hayan variado o algunas incluso hayan quebrado sus holdings, ya que muchos de los españoles han sido más que alacranes de presa, más bien presidio de mercados, lobbyes, buitres, satanistas, sectas y redes mafiosas con vidas y sangre que cobrarse y que normalmente esto no trasciende hasta que dentro de cien años algún osado escritor e investigador lo descubre.

Os voy a deleitar con cual es el número de caciques, algunos de ellos traicioneros PORQUE EN TIEMPOS DE CRISIS, NO SON CAPACES DE LEVANTAR UN PAÍS, SINO TODO LO CONTRARIO, HUNDIRLO MUCHO MÁS, y al pueblo nos importa una mierda sus holdings, sus rentas, sus capitales, si no quieren reinvertirlos por el bien de España, esa nación que estas familias choriceras SOLO SABEN QUE EXPLOTARLAS, Y SACAR RENDIMIENTOS ATROCES, MIENTRAS RECOGEN BILLONES EN SUBVENCIONES DE EUROPA Y DEL ESTADO ESPAÑOL, MIENTRAS SON LOS PROMOTORES DE DESTRUIR LAS LEYES QUE APOYEN A LOS TRABAJORES, DE SU SEGURIDAD SOCIAL, DE SU SALUD O DE SU BIENESTAR, YA QUE ES SABIDO QUE ESTOS CACIQUES SOLO BUSCAN SU PROVECHO ÚNICA Y EXCLUSIVAMENTE AL PRECIO QUE SEA...Pero hacernos idiotas a sus esclavos QUE NO SE LO CREAN...Nos lo podemos hacer 100 o 1000 años, porque no queremos más guerras mundiales ni mascaradas ni rebeliones de un estado dictatorial que hace uso de los ministerios, de las policías autómicas y locales para usufructo y defensa de sus ideales, amenazas, crisis, terrorismo sionista demencial, miedo ambiente generalizado, destruyendo medio ambiente, cerrando cientos de empresas, desahuciando y robando a los que tienen millones de cuentas bancarias y mientras estamos manteniendo miles y miles de terroristas aforados en España, en esta nación donde los aristocráticos satanistas y que han vendido su alma al diablo están en un altísimo porcentaje...Y estos caciques son los que manipulan a su antojo España y a los españoles que se dejan manipular por vista, oídos y tacto, encima cuando mas los enculan más gusto les dan...En fin por eso votan con los ojos cerrados a satanistas y pedófilos...Pero solo porque tanta mierda que respiramos, inhalamos, comemos, fumamos, bebemos, e incluso nos implantan o por culpa de las sectas nos dejamos comer el cráneo adoctrinándonos brutalmente en momentos de bajeza emocional o baja moral o pérdida grave o duelo que no olvidamos, es entonces cuando estos hijos de satanás nos buscan para jodernos psicológicamente y desplumarnos de todas las propiedades que tengamos y cuenta económica, saqueándonos a lo moderno, como vulgares piratas ratunos, así son las sectas de poder.

Veamos cuáles son estas SECTAS DE PODER o 70 Familias de Caciques que dominan España;

Durante el feudalismo la oligarquía española se organizaba en facciones dirigidas por familias, con sus círculos de influencia, matrimonios de conveniencia, vasallos y sirvientes. Controlaban directamente la recaudación de impuestos y gestionaban el territorio.

500 años después las oligarquías se organizan en familias al amparo del franquismo tomando la forma de grupos empresariales en base a S.L. de entre 3 a 5 miembros. Poseen toda una suerte de empresas y dominan grandes campos de la producción si no toda. El dinero conseguido del privilegio y el ladrocinio, cuando no es conducido a paraísos fiscales, es reinvertido en toda suerte de empresas, destacando las Sicavs, gestionadas por los bancos.

Los otros amos del dinero Por MARIBEL GONZÁLEZ y J.F. LEAL.

Hay vida, y cuentas corrientes con muchos ceros, más allá de las 100 fortunas que incluimos en nuestro ranking de ricos. Analizamos otros 70 apellidos cuyo patrimonio también merece el calificativo de ‘multimillonario’ y ponemos a todos en el mapa, para saber cómo se distribuye por regiones el dinero nacional.

Mapa del dinero nacional. Cataluña, seguida de cerca por Madrid y Galicia, son las tres comunidades autónomas con más número de ricos por metro cuadrado en España. Las siguen País Vasco, donde tienen mucho peso las familias tradicionales de la burguesía vasca; Andalucía, con un número significativo de empresas cotizadas, y Castilla y León, donde los empresarios no parecen tan proclives a dar el salto a los parqués.

ANDALUCÍA.

1. Familia Cosentino. Eduardo M. Cosentino forjó en los años 30, en Macael (Almería), las bases de este emporio, Grupo Cosentino, dedicado al diseño, producción y distribución de superficies de piedra natural. En los 70, sus hijos (con Francisco al frente) impulsaron la dimensión internacional de un negocio que factura más de 430 millones de euros, el 70% de los cuales procede del mercado en el exterior gracias, entre otras cosas, a Silestone, su producto estrella.

2. Miguel Gallego. Es la cabeza visible de la tercera generación que dirige Migasa, segundo grupo aceitero andaluz, una empresa familiar sevillana dedicada al refinado y la comercialización de aceite de oliva. Creada hace 40 años, este imperio aglutina marcas como La Masía, Ybarra…, factura casi 490 millones de euros y es el segundo grupo aceitero, por detrás de SOS (Koipe-Carbonell).

3. Familia Osborne. La historia del clan andaluz se remonta a finales del siglo XVIII, cuando un caballero inglés, Thomas Osborne Mann, fundó en El Puerto de Santa María las bodegas que llevan su nombre. Hoy, la quinta y la sexta generación de su familia están al frente de un consejo del Grupo Osborne con más de 200 accionistas. Su grupo, que cerró 2008 con unas ventas netas de 270 millones de euros, se asienta en Osborne vinos, Solán de Cabras, jamones Sánchez Romero Carvajal, Mesones Cinco Jotas…

4. José Romero González. Nacido en Torrecampo (Córdoba), preside desde 1980 el Grupo Prasa, una empresa familiar centrada en el negocio inmobiliario y en la gestión de residencias para la tercera edad, que cerró 2007 con una cifra de negocio superior a los 400 millones de euros. Al frente de más de 30 empresas propias y asociadas, es máximo accionista del Córdoba Club de Fútbol.

5. José Luis Sánchez Domínguez. Este empresario malacitano supo jugar sus cartas en el sector turístico en los 60. Una década después, se reconvirtió en constructor poniendo en marcha Construcciones Sánchez Domínguez, el germen de lo que hoy es el Grupo Sando, un grupo multinacional que factura más de 1.000 millones de euros. En la cruz de la moneda, su reciente imputación en el caso Mercasevilla. Lo que comenzó en 1974 como una pequeña empresa familiar de actividades complementarias a la construcción se ha convertido hoy en la principal compañía constructora de Andalucía, y una de las firmas líderes del sector en nuestro país: Sando.

ANDORRA.

6. Familia Cerqueda. Participa junto a la familia Ribas Reig en el banco Andbanc, cuyos beneficios en 2008 rondaron los 80 millones de euros. Andosins Capital es el ‘family office’ Grupo de Inversiones de los Cerqueda en tres áreas : financiera, industrial e inmobiliaria. Además, tienen intereses, junto a otras familias andorranas y catalanas, en el fondo de capital riesgo colectivo Miura.

7. Familia Ribas Reig. Es una de las estirpes empresariales con más poder del Principado gracias a sus negocios en diversos sectores, como el bancario (Oriol Ribas, hijo del patriarca de la familia, es vicepresidente de Andbanc, el segundo banco de Andorra) y el tabacalero (el tatarabuelo de Oriol, Rafael Reig, fundó hace más de un siglo Tabacs Reig, conocida por sus puritos).

ARAGÓN.

8. Agapito Carmelo Iglesias García. Natural de Navaleno (Soria), preside el Real Zaragoza desde 2006 y posee el 67% de la constructora maña Codesport, que reconoce activos de 84 millones y participa en el centro logístico Plaza, pulmón económico de la capital aragonesa. Iglesias aparece vinculado a 24 sociedades, la mayoría del mundo de la construcción.

9. Alfonso Soláns. Hijo único, heredó la empresa Pikolín (fundada en 1948) y la presidencia del Real Club Deportivo Zaragoza, que ocupó entre 1996 y 2006. El grupo tiene una cuota de mercado del 32% en España, del 25% en Francia (donde acaba de hacerse con la totalidad de la empresa líder Cofel) y del 20% en Portugal. Su facturación superó, en 2008, los 350 millones de euros.

CANTABRIA.

10. Familia Santos. El grupo Hoteles Santos, que cuenta con 10 establecimientos de cuatro y cinco estrellas en España (Santemar, en Santander; Praga y Agumar, en Madrid; Saray, en Granada; Nixe-Palace, en Palma de Mallorca; Las Arenas, en Valencia…), está gestionado en exclusiva por los hermanos Santos y presidido por uno de ellos, José Luis. La empresa emplea a unos 1.000 trabajadores y facturó 75 millones de euros en 2008.

CASTILLA Y LEÓN.

11. Pedro Ballvé Lantero. Desde 1978, este burgalés preside Campofrío, el gigante cárnico español que nació en 1954 como una empresa familiar y que hoy es socio del conglomerado internacional Groupe Smithfield Holdings. La empresa cerró el primer semestre del año con una facturación de 882 millones de euros y un beneficio neto de 9,8.

12. Luis Delso Heras. Curtido en el ámbito financiero, este soriano es un empresario de solera formado en Telefónica, Unión Fenosa, Transmediterránea… Desde hace 14 años, preside Isolux Corsán, una de las mayores compañías españolas (con una plantilla de casi 8.000 empleados y una facturación que en 2007 superó los 2.400 millones). También es consejero de la inmobiliaria Colonial.

13. Carlos Moro. Este vallisoletano puso en marcha en 1988, en Valbuena de Duero, la Bodega Matarromera, el germen del Grupo Matamorrera, que ha cerrado 2008 con una facturación de 13 millones de euros y unos beneficios brutos de 2 millones. Agrupa siete bodegas de cuatro denominaciones de origen, exporta a 50 países, elabora aceite y, en 2010, lanzará una línea de cosméticos del vino.

14. Antonio Pérez González. Consejero delegado de Dulces y Conservas Helios (Helios, Bebé, Eva, Mühlhäuser y Filito), es la quinta generación al frente de una empresa familiar que ya ha cumplido 100 años. Con sede en Valladolid, el grupo factura más de 110 millones de euros y emplea a más de 700 personas.

15. Félix Revuelta Fernández. Nacido en Hoz de Valdivieso (Burgos), es el presidente y fundador del grupo Kiluva, propietario de la cadena de franquicias Naturhouse, que fundó en 1973. En la actualidad cuenta con más de 1.700 puntos de venta y factura unos de 240 millones de euros. Además, es consejero y segundo mayor accionista de la multinacional biotecnológica Natraceutical. Naturhouse, Kiluvadiet e inmobiliaria Tartales, Pagos de Valdivieso.

16. Amando Julio Rodríguez. Consejero delegado de Grupo 3A Recoletas SL, empresa fundada en 1989, este empresario vallisoletano es responsable de casi 40 centros sanitarios. Este año ha negociado el acuerdo con la firma de capital riesgo Mercapital por el que ésta ha entrado en el accionariado de la división del grupo dedicado al diagnóstico médico por imagen, que en 2009 espera facturar 40 millones de euros. Recoletas Grupo Sanitario.

CASTILLA- LA MANCHA.

17. Juan José Cercadillo García. Fundador de la constructora Hercesa, el empresario alcarreño ha sufrido en 2008 el envite de la crisis inmobiliaria: el beneficio de su empresa ha caído un 53,36% respecto al año anterior, y sus ventas anuales se han reducido prácticamente en el mismo porcentaje.

18. Domingo Díaz de Mera. Este constructor, propietario del Balonmano Ciudad Real y accionista del grupo de comunicación El Día de Ciudad Real, forma parte del accionariado del Aeropuerto de Ciudad Real. Su nombre aparece entre los deudores de Caja Castilla-La Mancha.

A partir de del año 1988 y tras la constitución de su primer grupo empresarial Grupo de empresas H.C.S.Adesarrolló su vida alrededor del mundo empresarial. Ha sido socio de referencia y miembro del Consejo  de Administración de varias empresas Cotizadas de la Bolsa española (Metrovacesa y Colonial).

Imputado en la Operación Malaya.

19. Familia Díaz del Río. Manolo el salchichero era el apodo con el que conocían en Torrijos (Toledo) al creador de Navidul, la empresa que fundó en 1976. En los 90, dejó su gestión en manos de sus hijos, quienes, 10 años después, la vendieron a Campofrío por algo más de 50.000 millones de pesetas. Actualmente, Inmo 3, sociedad controlada por la familia Díaz del Río y Luis Serrano Martín, participa en el accionariado de la gran cárnica española (posee algo mas del 7% del capital).

20. Familia García Baquero. Hace años que el grupo quesero creado por esta familia originaria de Alcázar de San Juan (Ciudad Real) empezó la diversificación de su compañía hacia otros sectores: en 2004, creó una promotora de geriátricos, GB Residencias, y poco después entró en el sector inmobiliario con la creación de Coblilac, un fondo cuyo capital supera los 240 millones de euros. A pesar de la crisis, el grupo parece haberle cogido el punto al ladrillo y en los últimos meses ha invertido millones de euros en inmuebles.

21. Samuel Flores. Su nombre se relaciona con un buen número de empresas domiciliadas en Albacete (Agropecuaria Sierra Morena, Cinegética Sardina, Castillo de Montizón…), pero es su faceta como ganadero de toros de lidia la que le ha hecho popular. Posee fincas que son importantes cotos de caza (como La Povedilla en Albacete y Los Alarcones en Jaén) y en 2006 se ha iniciado en el negocio de las renovables con Herrera Solar.

CATALUÑA.

22. Familia Bernat. A mediados de los 50, Enric Bernat Fontlladosa tuvo la feliz idea de hacer un caramelo que se pudiera agarrar con un palo y nació Chupa Chups. La empresa se mantuvo en manos de los herederos hasta que decidieron venderla en 2006 (por unos 400 millones) a la empresa italiana Perfetti van Melle. La familia ha diversificado sus inversiones, pero sigue teniendo patrimonios inmobiliarios comunes, como la Casa Batlló (Barcelona), obra de Gaudí y valorada en unos 80 millones de euros.

Después de la venta de Chupa chups, sea cual sea la fortuna cosechada, los hermanos Bernat decidieron reinvertir y seguir activos en el sector empresarial a través del hólding Bernat Family Office, del que controlan, cada uno, un 20% del capital

23. Familia Carbó. Junto a Silvio Elías y Pere Botet, Pere Carbó fundó, en 1959, la empresa de supermercados Caprabo y en 2007 la vendieron al grupo vasco Eroski. La familia Carbó obtuvo más de 650 millones de euros por el 41% que controlaban de la empresa manteniendo, además, la propiedad de algunos locales que ocupaban los supermercados. Caboel es el family office que gestiona su patrimonio de los Carbó.

24. Familia Costafreda. En 2005, protagonizaron una de las ventas empresariales más suculentas los últimos años: obtuvieron 900 millones de euros por Panrico, su emporio familiar fundado en 1962. Albert Costafreda Jo y sus cuatro hijos han diversificado sus ganancias a través de su holding familiar, Universal Panadería y Bollería SL, con 57 millones en activos. Además, tienen tres sicavs con 11,6 millones invertidos en Bolsa.

Los ex propietarios de Panrico constituyeron UPB Casual Food, sociedad que se ha quedado con la marca y cuatro de los seis establecimientos.

25. José Ferrer Sala. Convirtió una empresa familiar, nacida en Sant Sadurní d’Anoia en el siglo XIX, en un imperio llamado Freixenet que emplea a más de 1.500 personas y que cada Navidad contrata a las estrellas más rutilantes para anunciar sus burbujas (aunque este año, la crisis les ha llevado a repetir el spot de la pasada temporada). Ya retirado de la primera fila, es presidente de Honor de Freixenet, que cerró 2008 con una facturación de 500 millones de euros.

Freixenet se anuncia como lider de ventas mundial de vino espumoso.

26. Familia Folch Rusiñol. En 1917, la familia Folch puso en marcha una fábrica de pinturas que hoy se ha convertido en el primer fabricante del mercado español. Dirigida por la tercera generación, Industrias Titán facturó en 2007 casi 150 millones de euros. El presidente, Joaquín Folch Rusiñol, es, además, consejero del Banco Sabadell(posee acciones por valor de unos 60 millones de euros).

27. Familia Font Fabregó. Los Font empezaron vendiendo en plazas y mercados a principios del siglo XX. En los años 70, los hermanos Joan y Josep aprovecharon la experiencia familiar para crear un grupo de distribución que se sustenta sobre los supermercados Bonpreu y los hipermercados Esclat. La cadena cuenta con 115 establecimientos, emplea a más de 3.000 trabajadores y cerró 2008 con una facturación de unos 475 millones de euros.

28. Antonio Portabella. Hijo de Luis Portabella, quien fue el presidente de Danone España durante 40 años, posee un 12,5% de las acciones de la filial española del grupo lácteo. Además, su sociedad patrimonial Anpora Patrimonio SL cuenta con un extenso patrimonio inmobiliario en Barcelona (238.580 millones en activos) y una empresa alimentaria (Anxoves de l’Escala). Además, tiene invertidos en Bolsa cuatro millones de euros a través de una sicav.

29. José María Pujol Artigas. Preside Ficosa Internacional, un gigante de la fabricación de componentes para la automoción que fundó, en 1949, junto a José María Tarragó Fabó. En 2007, Ficosa, que opera en 19 países y cuenta con una plantilla de más de 7.000 trabajadores, facturó 877 millones de euros. Pujol Artigas es, además, consejero del grupo logístico Mecalux, aunque no tiene participación.

30. Familia Uriach. La historia del Grupo Uriach, farmacéutico, fundado por esta familia se remonta a 1938 y en la actualidad es uno de los mayores de nuestro país. El holding facturó en 2007 más de 130 millones de euros y cuenta con varias divisiones, entre las que destaca Palau Pharma, que tiene como socios a Caixa Catalunya, Caja Duero y Najeti Capital.

Poseen entre otros Uriach Farma, planta de producción farmacéutica, y Urquina, planta de producción química,

31. Antoni Vila Casas. Fundó los laboratorios Prodes, que fusionó con Almirall en 1997. La fundación Vila Casasejerce de mecenas del I+D catalán. Es titular de cuatro sicavs con 100 millones, invierte en ladrillos y es copropietario de la Torre Agbar, en Barcelona.

COMUNIDAD VALENCIANA.

32. Enrique Bañuelos. Empezó vendiendo miel en su Sagunto natal y, con apenas 40 años, convirtió su inmobiliaria Astroc en la abeja reina de la burbuja inmobiliaria. Llegó a ocupar el puesto 95 de la lista Forbes con una fortuna estimada de 7.700 millones de euros. Sin embargo, su reinado fue efímero y durante el invierno de 2007 su empresa se hundió en Bolsa en sólo dos meses. Abandonó la presidencia, su puesto en el consejo del Sabadell (era principal accionista individual) y se refugió en Brasil. Dos años después, trata de repetir el pelotazo en el país carioca con Agre Emprendimentos Imobiliarios, a la que se calcula un patrimonio de unos 500 millones de euros.

33. Héctor Colonques Moreno. Preside Porcelanosa Grupo, el imperio de la cerámica que fundó hace 35 años en Villarreal junto a su hermano Manuel y José Soriano (los tres se dedicaban entonces a negocios familiares relacionados con la exportación de naranjas). La empresa cuenta con más de 400 tiendas distribuidas por 80 países del mundo y cerró el año pasado con una facturación de 1.056 millones de euros. Colonques es también consejero del banco Sabadell.

34. Francisco Ros Casares. En 1954, abrió un pequeño almacén de hierro en Valencia que hoy se ha convertido en la Corporación Ros Casares SL, un conglomerado que en 2007 facturó más de 1.000 millones de euros. La segunda generación familiar está al frente de un holding que emplea a 1.400 personas y cuenta con negocios en el sector siderúrgico, inmobiliario, logístico, medio ambiente… Además, son propietarios del equipo de baloncesto Ciudad Ros Casares Valencia.

EXTREMADURA.

35. Manuel Bermejo Sánchez. Su padre fue el fundador de Agroexpansión, empresa que vendería en 1998 y recompraría en 2006 junto con World Wide Tobacco España. Desde septiembre, Bermejo Sánchez preside ambas empresas que son las únicas transformadoras de tabaco privadas en Extremadura (Agroexpansión tiene una facturación próxima a los 6 millones de euros).

36. Cayetano Sánchez López. Oriundo de Castuera (Badajoz), es presidente y fundador del Grupo Katry, un holding que encabeza la constructora Joca Ingeniería y Construcciones y que participa, a través de diversas sociedades, en otros sectores (alimentación, renovables…). También poseen Intervías, Saconsa y Codeconsa. En 2007, facturó 414 millones. En 2011 presenta un ERE para 250 trabajadores.

GALICIA.

37. Julia Ávalos Pérez. Viuda de José María Sánchez Rivas, fundador de la constructora San José en 1962. Ávalos y su hija María José Sánchez mantienen un 18,5% de la empresa cotizada. Su holding Valjoval reporta a una sociedad, Bayval NV, radicada en las antillas holandesas desde 1997.

38. José Baltasar Silveira Cañizares. Aunque nació en la extremeña Helechosa de los Montes, el armador fija sus negocios en el puerto de Vigo. Preside la naviera Nosa Terra (Elcano y Remolcanosa), con filiales en Bahamas y Madeira, y es propietario del Policlínico Povisa (Vigo). Silveira es vicepresidente de la aseguradora Aegón España y participa en la sicav Títulos Galicia que invierte 2,6 millones.

39. Familia Calvo Pumpido. El grupo gallego Calvo, fundado en 1940, es una de las mayores conserveras de pescado del mundo. Participado por los hijos de Manuel Calvo Pumpido, fallecido en 2007, este año ha puesto un pie en Estados Unidos y en 2008 generó un negocio de 425 millones con unos beneficios brutos de 27.

40. Pedro Fernández Puentes. Representa a una de las ramas de la emprendedora familia Fernández Fernández, primos de Manuel y José María F. Sousa-Faro, presidentes de Zeltia y Pescanova. Pedro, junto a dos hermanos, posee el 7% de Zeltia, controla CZ Veterinaria y preside la sicav Ingercove, con 21 millones en Bolsa.

41. Fernando Fernández Tapias. El naviero se mueve entre Vigo, Madrid (para ocuparse de la presidencia de la Cámara de Comercio) y Marbella, donde veranea junto a su esposa Nuria González, 37 años menor que él. En 2004 vendió sus petroleros a la canadiense Teekay, de la que actúa como filial en España y Latinoamérica. Su naviera posee un 20,5% de los astilleros Navigasa.

Fue, además, el fundador de las empresas navales Amura S.A. y Roda S.A. En 1985, se convirtió en el Presidente da Confederación de Empresarios Independientes de Madrid – CEIM.

Su expansión ha llegado a empresas, como: Fernández-Tapias S.A. -naval, constituida en 1991-, Conservas Peña S.A. y Conservas Portonovo S.A. -dedicadas al congelado y enlatado de mariscos y peces-, la sección marítima del Bureau Veritas SAF -dedicada al control de calidad- y Viajes Sandra’s S.A.

Consejero de Unión Fenosa, Viajes Marsáns y Construcciones OHL, entre otras sociedades.

42. Josefa Ortega Gaona y la familia Ortega. Fue cofundadora de Inditex. En 2001, ganó de la noche a la mañana 95 millones por la venta de 6,4 millones de títulos. Hoy, podría poseer hasta 3,3 millones (en torno al 0,5% de Zara) que valdrían 177 millones. A través de Rendar, participa en las sicavs Jogami y Bolshispania, y su inmobiliaria Incio, que comparte con su marido Miguel Jove y sus hijos Miguel y María José, tiene activos que superan los 87,4 millones.

43. Juan Manuel Urgoiti López de Ocaña. Acaba de cumplir 70 años y hace 40 ya era directivo del Banco de Vizcaya, posteriormente del BBVA. Lleva casi dos décadas fiel a Amancio Ortega, como consejero de Inditex y pequeño accionista. También lo es de Acciona y del Banco Gallego. Preside varias fundaciones así como las sociedades Activest y JMU Gestión.

ISLAS BALEARES.

44. Familia Riu Güell. Los hermanos Carmen y Luis son la tercera generación al frente de la cadena Riu, fundada en 1953, que hoy cuenta con 102 hoteles, es socia de la alemana TUI al 50% y cerró 2007 con más de 1.000 millones de euros de facturación. Ambos se encuentran entre las mayores fortunas mallorquinas, con un patrimonio personal estimado en más de 150 millones de euros.

45. Melchor Mascaró Riera. Fundador de la constructora mallorquina Melchor Mascaró SA, y propietario de otra decena de empresas relacionadas con el sector, tiene cuatro hijos, todos involucrados en un negocio que en 2008 facturó 100 millones de euros. Su empresa investigada en el Caso Cloacas.

Una familia está amagada de escarnio público en las baleares como son los herederos del holding MARCH, y del que fuera tesorero de Franco, dueños entre otros holding de la Baca March y de cientos de negocios truculentos y sucios de toda clase.

ISLAS CANARIAS.

46. Amid Achí Fadul. De origen sirio, es el mayor multifranquiciado de Canarias con más de 180 tiendas de cadenas como Stradivarius, Punto Roma, Etam, Levi’s, Timberland, Nike… Preside el grupo de empresas Número Uno, que agrupa sus comercios y promociones inmobiliarias. Además, participa en el centro comercial Las Rotondas(Fuerteventura).

47. Sergio Alonso Reyes. Preside la importadora de vehículos Domingo Alonso, formado por 19 empresas del sector automovilístico, surgida en 1953, que representa a Audi, Volkswagen y Skoda en Canarias, Colombia, Venezuela, Mauritania, Gibraltar, Cabo Verde y Cuba. Factura más de 800 millones y emplea a otras tantas personas. Además, Alonso participa en el grupo hotelero Cordial y en el Hospital San Roque de Maspalomas.

48. Ambrosio Jiménez Quintana. Sus empresas constructoras Cointe y Promociones Horneras suman activos de 173 millones. Grandes superficies, bloques de pisos y centros comerciales llevan su sello. Una de sus iniciativas, Montaña Pacho, suspendida en 2005 porque pretendía construir un centro de deportes de invierno en La Laguna, levantó ampollas.

49. Juan Miguel Sanjuán Jover. Representa los intereses de la familia Sanjuán García, dueña del Grupo Satocan –constructora y propietaria de hoteles, campos de golf e inmuebles con negocios en Marruecos y Senegal–. También posee un 3,53% de la constructora Sacyr, valorado en 100 millones, una sicav (Satocan Sicav), con 40 millones en Bolsa y el 10% de la aerolínea Binter y Naysa (a través de Eléctrica Canaria Ferma). Además, integra el grupo adjudicatario de las obras de ampliación del Canal de Panamá.

LA RIOJA.

50. Familia Martínez Zabala. Son los propietarios del Grupo Faustino, una empresa familiar, originaria de la Rioja Alvesa, que actualmente dirige la cuarta generación. Cuenta con siete bodegas en distintas denominaciones que facturan más de 100 millones anuales. Además, tienen intereses en otros sectores, como el inmobiliario (participan en el accionariado de FCC a través de la sociedad Larranza XXI).

51. Eduardo Santos-Ruiz Díaz. Es el principal accionista del grupo bodeguero Barón de Ley, creado en 1976, y que en la actualidad gestiona seis bodegas (denominación Rioja y Cigales). La empresa acabó 2007 con unos beneficios de más de 25 millones de euros.

MADRID.

52. Carlos Cutillas. Riojano y presidente de Inmobiliaria Chamartín, está sufriendo como todos los empresarios del sector la crisis del ladrillo. Pero gracias a que parte de su negocio procede del exterior (sobretodo de Portugal, donde acaba de inaugurar el centro comercial más grande de la Península) espera cerrar este año con una facturación de 500 millones.

53. Antonio Fernández Rubio. Preside y controla la constructora Aldesa (que en 2008 movía un negocio de 1.100 millones de euros y empleaba a más de 3.800 personas), a través de las sociedades holding Favifam y Ferruan Inversiones SL. Su actividad se centra en la construcción de infraestructuras y obra civil.

54. Gonzalo Hinojosa Fernández de Angulo. Durante 25 años, estuvo al frente de Cortefiel, la empresa familiar centenaria. En 2005, los descendientes de los fundadores vendieron su participación por 780 millones de euros. Con las rentas obtenidas, han entrado en el sector hotelero de la mano de Marsans y en el inmobiliario (ha comprado el edificio Ática a Metrovacesa en Madrid por unos 30 millones). Además, es accionista de la sociedad de capital riesgo cotizada Dinamia, de Telefónica y de las perfumerías BodyBell.

55. Joaquín Martínez López. Este empresario inmobiliario tiene una participación en el Banco Guipuzcoano del 10,75%, valorada en casi 80 millones de euros. En el consejo le representa su hijo José Ramón Martínez Sufrategui, cuyo nombre aparece vinculado con una decena de empresas relacionadas con la construcción, como Sa Villa Rosa y Comercial del Campo, cuyos activos superan los 200 millones de euros.

56. Familia Reyzábal. Vendieron a El Corte Inglés las cenizas de su emblemático edificio Windsor (Madrid) y ahora han adquirido a Mutua Madrileña, a través de su sociedad Reyza 2006 y por 30 millones de euros, un edificio en la misma arteria empresarial madrileña. Aquí alguna de sus manipulacines. De origen burgalés, esta familia hizo su fortuna en los 60. En 2008 cifraba sus activos en 104 millones de euros y presidían la sicav Mesa de Inversiones, con 4 millones en Bolsa.

57. Familia Ungría. El pequeño negocio familiar dedicado a la defensa de la propiedad industrial que se fundó en 1891 es hoy Ungría Patentes y Marcas, una empresa dirigida por Javier Ungría, la tercera generación, que lidera el sector. La familia controla a través de su sociedad patrimonial Páramus el 10,5% del Banco Gallego y 13% de la Inmobiliaria Valdebebas, Dossier Media, Tatum Consulting Group.

MURCIA

58. Familia Gálvez. Vinculada al Grupo Ploder Uicesa, la crisis del ladrillo afectó mucho a esta constructora que nació en 2006 fruto de una fusión. A finales de 2008, acumulaba una deuda de unos 500 millones de euros y su facturación había descendido más del 40% respecto a 2007.

59. Pablo Piñero Imbernón. De funcionario a empresario de viajes, a mediados de los 70 creó Grupo Piñero que actualmente integra el mayorista de viajes, Soltour, y las hoteleras Piñero Hoteles y Bahía Príncipe. El valor patrimonial del grupo ronda los 1.900 millones de euros y genera un volumen de negocio de 275 millones.

NAVARRA.

60. Antonio Catalán. Máximo accionista de la cadena AC Hotels, nació en Corella y con 29 años fundó un hotel en Pamplona, la primera piedra del grupo hotelero NH. En 1997, lo vendió para fundar AC, que hoy cuenta con más de 90 hoteles y está valorada en más de 400 millones. Además, participa en otras empresas de diversos sectores como Spanish Wine Food, Disfrutalia…Participa en la Joint Venture con Marriott juntando un total de más de 3200 hoteles en todo el mundo.

61. Juan Félix Huarte. Gestiona la herencia empresarial de su abuelo Félix Huarte, uno de los más prestigios empresarios navarros. Controla una amalgama de inversiones centralizadas en el holding Uriel Inversiones SA (que en 2008 facturó más de 112 millones de euros), copropietario, junto a Acciona, de una planta de bioetanol en Alcázar de San Juan (Ciudad Real).

De su web: El grupo inicia su actividad empresarial en 1927 con la creación por D. Félix Huarte de la constructora Huarte y CIA., que llegó a ser una de las más importantes constructoras a nivel nacional y con mayor implantación internacional.

Desde su creación el grupo ha estado presente en los más variados sectores de la economía española, en muchos casos en asociación con importantes multinacionales de cada sector, como Reynolds, Liebherr, Lucas Group, Svenska Cellulosa, TRW y AP Parts.

PAÍS VASCO.

62. Familia Bergareche. Vinculada al grupo de comunicación Vocento (ABC, Qué, Punto Radio…), José María Bergareche es vicepresidente primero de la compañía cotizada, mientras que Santiago Bergareche, presidente no ejecutivo de Cepsa, también forma parte del consejo de administración a través de la sociedad Bycomels Prensa. En total, son propietarios del 8% del capital, valorado en unos 55 millones de euros.

63. Jaime Castellanos Borrego. Clan de los Botín. Cuñado de Emilio Botín, fue presidente del grupo de comunicación Recoletos desde 1998 hasta que en 2003 los vendió a la italiana RCS (editora de ‘El Mundo’). Sigue vinculado a los medios de comunicación, a través del 4,4% que controla de Vocento, es presidente del banco de negocios Lazard en España y, desde este año, consejero independiente de Acciona. Además, participa en la sicav Long Investor, con 2,4 millones de euros en Bolsa.

64. Familia Loizaga. Propietaria de la sociedad de capital riesgo Mercapital, fundada en 1985 por José María Loizaga (consejero de ACS ) y actualmente dirigida por su hijo Javier. Desde su creación, han invertido más de 1.000 millones de euros en empresas de diversos sectores. Además, son propietarios de la sociedad inversora participada Cartera Industrial.

Además del reconocimiento del apellido, Javier Loizaga lleva 20 años en la brecha del capital riesgo, llegando a ocupar diversas posiciones relevantes tanto en la EVCA (Asociación Europea de Capital Riesgo), organización que llegó a presidir en el periodo 2006-2007, como en ASCRI (Asociación Española de Capital Riesgo), donde fue presidente en el año 1995.

65. Jorge Manuel Sendagorta Gomendio. Pertenece a una de las familias tradicionales que formó parte del clan Neguri y desde hace más de 20 años, preside Sener, que fundó su padre en los 50. El grupo cerró 2007 con una facturación en torno a los 700 millones de euros y emplea a más de 3.500 personas.

66. Santiago Ybarra Churruca y los Ybarra. Hermano de Emilio, ex copresidente del BBVA, pertenece a una de las familias con más alcurnia de la burguesía vasca, propietaria del grupo El Correo (Vocento). Durante 20 años estuvo al frente del negocio familiar. Hoy, sigue siendo presidente de honor y mantiene una participación en Vocento del 11%. Más información.

67. Familia Zardoya. Fundaron su negocio de elevadores en 1919, crecieron durante el despegue inmobiliario de los 60 y, en 1974, de la mano de su entonces director general, José María Loizaga, se fusionaron con la multinacional Schneider Otis y salieron a Bolsa. Actualmente, la familia controla a través de Euro Syns, el 10,9% de las acciones.

PRINCIPADO DE ASTURIAS.

68. Plácido Arango Arias. Dueño del imperio hostelero Vips, hace tres años dejó su timón en manos de sus hijos para dedicarse a su gran pasión: el arte (posee una de las colecciones más importantes de España). El grupo cuenta con 375 establecimientos en España y Francia, genera más de 10.000 empleados, cerró 2008 con una facturación de 455 millones de euros y gestiona la licencia de Starbucks.

69. Jorge Cosmen. Es la segunda generación de una familia asturiana dedicada desde hace un siglo al transporte por carretera. Desde su llegada a la presidencia de Alsa a mediados de los 90, no sólo impulsó la incorporación de su compañía al gigante británico National Express (hasta la reciente ampliación de capital del grupo, era el mayor accionista con el 18,6% de las acciones), sino que se hizo con la gestión de su competidora Continental Auto.

70. Blas Herrero. Se inició como representante de marcas de leche, creó la empresa Radio Blanca y acabó ganándole un pulso a Onda Cero (propiedad de Antena 3 y, a su vez, del grupo Planeta), que le reportó más de 200 millones de euros. Desde entonces, el propietario del imperio Kiss Fm ha mirado especialmente hacia el ladrillo (es el segundo accionista de la inmobiliaria Renta Corporación y tiene varias empresas en el sector).

Conclusiones.

Gracias a sus contactos políticos, también vasallos, si no miembros de los clanes, controlan indirectamente la recaudación, y se aprovechan del sistema coercitivo estatal para adsorber los fondos de los presupuestos, en forma de subvención. Los mismos les proporcionan acceso a los concursos públicos.

La oligarquía domina el territorio. Controla todos los aspectos de nuestra vida: lo que comemos, los vestidos, coches, casas. Es imposible escapar de sus garras acudiendo a los circuitos comerciales establecidos. Pero tampoco es posible montar alternativas, ya que ellos poseen los medios de producción y los dispositivos legales que justifican su supremacía.

Consejero Delegado= Terrorista con corbata

El Consumo responsable es necesario, pero no suficiente. Se debe cuestionar todo su sistema de valores, lo cual nos llevará a encontrar alternativas. Estas existen, y gusten o no pasan por una redistribución de los bienes sin el uso de dinero. Negar su máxima es negar su sistema entero: mercado y propiedad privada.

Luchar contra sus empresas es luchar contra la oligarquía.

Abandona la militancia domesticada.

Organízate y lucha.

FUENTE: La tarcoteca. y http://eslabonesperdidosdelsistema.wordpress.com/2013/05/27/las-70-familias-de-caciques-espanoles-mas-poderosas-del-pais/

Firmado por; Tauno Romeu y Juan Calderón